Nutzen Sie Knowhow
und Werkzeuge
von meineSTRATEGIE
- Strategie perfekt visualisieren
- systematische Schritt-für-Schritt-Anleitungen
- Praktische Umsetzung direkt im selben Werkzeug
Das Strategie-Werkzeug für den Profi
Strategie gehört zu Ihrem Aufgabenbereich? Dann
brauchen Sie ein Werkzeug, mit dem Sie strategische
Überlegungen verständlich darstellen können. Strategische
Erkenntnisse sind oft trocken und theoretisch. Nur
klare Visualisierung kann Menschen davon überzeugen. Dazu brauchen
Sie Diagramme, die so einfach sind, dass man nichts
mehr weglassen kann. Und für Bankgespräche und zum
Beeindrucken der Vorgesetzten brauchen Sie Diagramme
in perfekter Optik. Beides bietet Ihnen mZ Pro,
der Software-Teil von meineSTRATEGIE.
Und Sie brauchen ein Werkzeug, mit dem Sie Ihre
Erkenntnisse in die Tat umsetzen können. In mZ Pro
ist die Umsetzung nur zwei Mausklicks entfernt.
Aktive Strategie
Strategie dreht sich nicht nur um Weisheiten, die man in Stein meißeln könnte.
Sie ist etwas Aktives. Wie die Strategie der jungen Waldohreulen in unserem
Garten: Eulen sieht man nicht. Da verlassen sie sich auf Ihre gute Tarnung. Aber
sie verstecken sich nicht, sondern setzen sich offen so hin, dass Sie alles
sehen und jederzeit wegfliegen können. Ihre Strategie ist, immer ein Optimum an
Handlungsmöglichkeiten zu haben. Halten auch Sie Ihre Augen offen und Ihre
Entscheidungen beweglich mit meineSTRATEGIE.
Beispiel: Profile
Was
können Sie besser als jeder Wettbewerber? Jede Art
von Positionierungsstrategie erfordert die genaue
Kenntnis eigener Stärken und Schwächen. meineZIELE
hilft Ihnen mit gliederbaren Eigenschaftenprofilen.
Profile benötigt man für persönliche Strategie
ebenso wie für wegweisende Produkt- und Unternehmensentscheidungen.
Beispiel: Portfolio
Ein
Portfolio-Diagramm
zeigt Ihnen, wo Sie mit Ihren Produkten stehen.
Es unterstützt Sie bei der Klärung der Positionierung
und Entwicklung von Produkten, Märkten und Zielgruppen.
Portfolio-Diagramme erlauben eine hohe Informationsdichte
in mehreren Dimensionen. Sie wirken manchmal klärend
wie Scheibenwischer.
Portfolio-Darstellungen eignen sich hervorragend
für die Beobachtung von Marktentwicklungen.
(Für
Spezialisten: Auch die Marktfeld-Analyse
nach Igor Ansoff (Ansoff-Matrix)
ist übrigens ein Portfolio-Diagramm und mit mZ Pro
darstellbar.)
Das
gilt auch für Kano-Diagramme zur
Produktentwicklung. Damit werden drei strategisch
bedeutsame Ansatzpunkte bei der Erzielung von Kundenzufriedenheit
herausgearbeitet.
Strategie
wird oft mit "langfristig" gleichgesetzt. Das hat
gute Gründe und es kommt wiederum auch in einigen
strategischen Instrumenten klar zum Ausdruck. Die
Auswirkung einer Strategie für Vergangenes ebenso
wie Zukünftiges lässt sich z.B. mit einer
"Portfolio-Entwicklung"
sehr eindrucksvoll visualisieren.
Beispiel: Profilmatrix
Weshalb
kauft ein Kunde?
Und was hält Andere vom Kauf
ab?
Stärken und Schwächen und deren Wichtigkeit auf
engstem Raum sichtbar gemacht:
Eine Profilmatrix zeigt überzeugend, wo Sie strategisch
optimal anpacken. Eine Kunden-Nutzen-Matrix oder
eine Mehrwertanalyse helfen Ihnen,
Vorsprung zu visualisieren und zu erzeugen.
Beispiel: Team-Entwicklung
Wie
schmiedet man aus einer zusammengewürfelten Gruppe
schnell und wirksam ein Team? Wie entfesselt man
die Kräfte dieses Teams?
Ein
excellentes Hilfsmittel hierfür ist Radar-Methode
für Teams (nach Helmut Clemm), die systematische
Entwicklung mit Hilfe von Spider-Darstellungen.
Von einem eingebauten Voting-System bis zur Vielfalt
der Gestaltungsmöglichkeiten ist alles dabei, was
SIe zur Arbeit am Team oder an Wettbewerbsfaktoren
brauchen.
Beispiel: Erfolgsfaktoren
Wo
ist Ihr Vorsprung?
Die Beobachtung von Erfolgsfaktoren oder die
Darstellung von relativen Wettbewerbsstärken sind
sehr wirksame Hilfsmittel für strategische Überlegungen.
Mit einer vorsprungorientierten Strategie sichern
Sie sich eine solide Marktposition.
Von der Erkenntnis
zur Tat
mit meineZIELE
Allen strategischen Entscheidungen ist eines
gemeinsam:
Strategie nützt nur etwas, wenn wir sie umsetzen
in konkrete Ziele und Aufgaben und diese wirksam
anpacken. Darin ist meineZIELE unschlagbar gut.
Und falls Sie selbst Strategieberater sind: Nutzen
Sie meineZIELE für Ihre Strategieberatung. Bieten
Sie Ihren Kunden echten Mehrwert!
So informieren Sie sich:
Alle notwendigen Ansatzpunkte für eine bessere
Strategie finden Sie im Kursteil "Strategie" und
im Strategie-Leitfaden. Die Zusatzunterlagen sind nur käuflich für Lizenznehmer
und können daher nur direkt aus dem Programm (Menü Knowhow) erworben werden.
Kostenlose
Strategie-Infos gibt es auf
methode.de,
insbesondere einen kurzen, kostenlosen
Aufbaukurs für Strategiebewusstsein. Für einige
der Strategiefunktionen von mZ Pro gibt es einfache
Videos.
Gelegentlich gibt es auch
öffentliche Strategie-Seminare, wertvolle Gelegenheiten,
Strategiebewusstsein zu schaffen, Knowhow zu erwerben
und strategische Überlegungen einzuüben.
Wissen allein genügt nicht. Strategie ist nur
wirksam, wenn man sie umsetzt. Strategische Lagebeurteilung,
Strategieentwicklung und praktische Umsetzung müssen
Hand in Hand gehen. Packen Sie an.
Jetzt.
Beispiel: Nutzen Sie doch mal das
Kano-Diagramm, um Ihre Produktfeatures zu durchleuchten.
Was erwarten die Kunden als selbstverständlich?
Und was erzeugt Begeisterung?
Oft sind es ganz einfache Überlegungen, die Ihrem
Unternehmen neue Impulse geben.